I mötet mellan en värld som rör sig allt snabbare, med allt fler oväntade händelser, och organisationer som är designade för förutsägbara tider uppstår en friktion. En sorts gnissel. Och det här gnisslet har sakta men säkert ökat de senaste åren.
Geopolitisk osäkerhet, regulatoriska skiften, exponentiell teknikutveckling som AI, klimatförändringar och demografiska förskjutningar – samtidigt som naturen, som länge tagits för given, nu befinner sig i akut behov av återhämtning.
Inte konstigt att många team säger att de inte hinner ”komma ikapp” innan förutsättningarna skiftar igen. Processer som tidigare gav trygghet känns plötsligt tunga, tröga och ibland… helt enkelt fel. Vi börjar nå gränsen för vad dagens organisationer är byggda för. De är utformade för effektivitet i en stabil omvärld. Men omvärlden är inte stabil längre och förändringstakten har bara börjat (se t.ex. Ray Kurzweils Law of Accelerating Returns).
Det finns en “profession” som länge verkat i det som nu blivit vardag för fler: entreprenörer – och särskilt impact-entreprenörer. De agerar i osäkerhet, ser möjligheter tidigt, lär snabbt och förbättrar kontinuerligt, så att de skapar relevant värde – inte bara för kunden utan även för samhället.
De har det mindset och de förmågor som organisationer behöver allt mer. Även EU har identifierat entreprenöriella förmågor som en av EU:s åtta nyckelkompetenser för livslångt lärande – för alla, inte bara för dem som vill starta bolag.
Kopplingen mellan mindset och förmågor kan beskrivas så här:
- Mindset → formar våra beteenden
- Beteenden → bygger våra förmågor
- Förmågor → avgör vår kapacitet att agera i osäkerhet och komplexitet
När individer känner sig kapabla att agera i osäkerhet frigörs energi, glädje och tillit till den egna förmågan. Om organisationen dessutom har en stark vision, tydlig mission och uttalade principer – då behövs inte längre lika många processer. I en accelererande värld är det ändå omöjligt att ta fram processer för alla möjliga scenarier. Men personer med ett entreprenöriellt mindset kan navigera i det oväntade och skapa värde för både organisationen och samhället även när kartan ritas om.
Och det bästa av allt är att ett entreprenöriellt mindset går att utveckla – och ofta snabbare än man tror.h ofta snabbare än man tror.
